城镇水务2035年行业发展规划纲要，指出了新时代水务服务的定位：坚持以面向行业、支撑政府、服务社会为原则，到2035年，通过新一代信息技术与水务业务的深层次地融合，实现城镇水务的数据资源化、控制智能化、管理精细化、决策智慧化，支撑城镇水务行业运营更高效、管理更科学、服务更优质。
通过智慧水务项目建设，将形成水务信息化保障体系。加强完善水务信息化建设的技术标准、建设策略和管理体制，加强安全体系建设，加强完善水务信息化保障环境。重点开展政府监管和企业经营两类信息系统在规划、投资、信息共享、运行维护、相互协同的机制与措施的探索； 提升集团在水务信息化方面的决策和管理能力。同时通过智慧水务项目建设将形成平台化的一站式服务窗口，基于智慧服务平台，可以随时随地的查询与供水相关的各种公共信息，同时还可通过无线终端预约相关服务，提高办事效率，逐步提升集团的服务能力和水平。
智慧供水建设总体目标:以供水管网地理信息为基础，管网模型为核心，构建一个涵盖生产调度、管网运营、泵站管理、营销客服、综合管控为一体的智慧水务平台，完成扬中金州水务公司已有系统和平台系统的高度集成和融合。实现全面感知、广泛协同、智能决策、主动服务的“智慧水务”建设，逐步完成生产数字化、管理协同化、决策科学化、服务主动化的智慧化转型。
智慧水务总体架构，是结合公司自动化和信息化现状、管理模式，根据水务企业未来发展需求，以智慧水务顶层设计“一个大脑、一个平台、一套标准、 一张大图”为基础，尽可能融合当前领先、实用的水务行业和信息领域的新技术为指导，进行的架构规划；规划对现有信息系统、网络基本的建设和业务进行了梳理，从下至上归结为物联感知层、业务支撑层、数据中台层、智慧决策层、平台层和用户层六个层次； 通过分层设计，让整个架构更加明晰，模块间相互协作，体系间下层为上层服务；横向通过建立信息安全标准体系、数据信息标准体系、数据通讯标准体系，从信息、数据、安全三个层面对智慧水务平台提供共享组织保障体系。
通过优化现有自控系统，包括SCADA、PLC等相关程序，同时针对某些重要工艺环节建设工艺智能化运行系统，提高自控系统的自动化、智能化、少/无人化程度。另外，采用水处理运行专家智能决策系统针对全厂工艺运行进行建模和仿真，为运行管理提供运行效果预测、方案决策支持、工艺优化等服务。
基于最小夜间流量数学模型、智能算法，精准分析存量漏失、新增漏失，提供以数据驱动的综合漏损分析及控制服务，及时有效地发现漏水点，减少管网泄漏，持续降低水损失量，保障用水安全、生产安全，降低供水成本。自主研发：智能硬件：噪声记录仪，智慧软件：分区漏损管控平台。
建立供水管网数据库，实现从水厂到用户的供水管网有关的资料统一信息化管理，如管道、水表、阀门资料及相关的施工、维护、养护资料等，同时对供水管网及设施进行统一监管，结合管网分析模型（爆管分析、关阀方案），快速识别管网事故风险并预警，提升水司的管理效率。
水务大屏综合监管系统是基于大数据、人工智能等技术实现业务一体化管理的平台。通过各业务系统的集成，将空间数据、业务数据、监测数据来进行融合，打破数据孤岛；并结合数据可视化、二三维一体化、数据分析挖掘等技术，实现数据的直观展示，方便用户快捷获取业务信息，全方面提升水司资产管理、日常运营、监控调度、节能降耗等方面的智能化能力。
工单系统可实现工单的智能流转、自动派发，杜绝踢皮球现象，提高处置效率。通过信息化手段统一管理、快处理—建设综合工单系统监控、调度、考核所有工单和有关人员，实现人管好、物管好，提升服务质量，提高管理上的水准。返回搜狐，查看更加多