公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中的“零售业”的披露要求。
2022年，国际形势复杂严峻，国内需求收缩，受内外部环境影响我们国家的经济运行面临不少风险挑战。但在国家平稳经济政策的不断支持下，我们国家的经济发展大局总体保持稳定，2022年，受“四类药品”限售、集采药品进店、双通道放开、互联网售药品新规等有关政策的影响，医药零售行业也经历了跌宕起伏的一年。随着花了钱的人健康的需求逐步的提升、人口老龄化加剧、医药卫生体制改革深入等因素影响，市场发展机遇和竞争压力并存，我们国家医药零售行业面临长期发展机遇，预计将保持稳定增长趋势，市场规模将进一步扩大。
国家统计局在2月28日发布了《中华人民共和国2022年国民经济与社会持续健康发展统计公报》，其中显示，2022年GDP初步核算值为1,210,207亿元，比上年增长3.0%。根据国家统计局数据显示，全年全国居民人均消费支出24,538元，比上年增长1.8%，扣除价格因素，实际下降0.2%。其中，从人均消费支出细项来看，医疗保健支出为2,120元，同比增长0.24%，在整体支出中的占比从上年的8.8%降至8.6%。
根据《中国药店》杂志发布的《2022-2023中国药店发展报告》，2022年全国药品零售市场规模（仅指传统实体药店全渠道销售额，下同）达到5,015亿元，同比增长6.79%，其中TOP100药品零售企业销售总额占比55.83%，TOP10药品零售企业销售总额占比达30.91%。2023年4月19日，国家药监管理局公布《药品监督管理统计年度数据（2022年）》：截至2022年末，全国共有零售药店623,299家，较上年末的589,648家净增33,651家。其中，连锁企业6,650家，净增54家；连锁门店360,023家，净增22,635家；单体药店263,276家，净增11,016家。连锁化率约57.76%。距商务部发布的《关于“十四五”时期促进药品流通行业高水平发展的指导意见》中提出的“到2025年培育形成5-10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业，药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额65%以上，药品零售连锁率接近70%”的药品零售行业总体发展目标仍有较大的提升空间。
目前，公司经营事物的规模覆盖山东、辽宁、黑龙江、福建、河南等省份，随公司经营规模逐步扩大，公司品牌影响力和企业知名度不断的提高，已连续多年位列中国连锁药店排行榜前十强。由广州中康资讯股份有限公司和《第一药店》报共同主办的中国药品零售产业信息发布会，公司排名2022年药品零售企业综合竞争力指数第 10名；由《中国药店》杂志主办的中国药店价值榜100强评选，公司排名2022-2023年价值榜第9位。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中的“零售业”的披露要求。
公司主营业务为医药零售连锁业务，面对的客户主要为个人消费者，主要营业范围包括中西成药、保健食品、中药饮片、健康器械等产品的经营销售。公司以零售业务作为主要销售模式，具体为将公司统一采购的商品配送至门店，门店在公司统一制定的价格策略和经营销售的策略下向终端消费者销售商品。此外，为了拓宽销售经营渠道和扩大门店服务范围，公司通过B2C和O2O相结合的方式，满足那群消费的人网上购药需求。在零售业务之外，公司依据行业发展的新趋势，自2019年底开始全力发展批发加盟业务。
为充分发挥直营连锁药店的规模优势，同时充分的利用各地区采购渠道，兼顾部分地区门店的个性化需求，公司目前采用集中采购与地区采购相结合的采购模式。为满足门店经营需要，公司采取了自主配送为主，委托配送为辅的配送模式。
2022年是漱玉平民发展史上极不平凡的一年，在经济下行、市场之间的竞争加剧、消费市场需求不足等各种各样的因素综合影响下，公司在充满了复杂性和不确定性的道路上坚定前行。全体漱玉平民人秉承“勇于挑战，拼搏进取”的企业精神，以客户价值为中心，以奋斗者为本，以数智化为支撑，聚焦价值贡献，达成了董事会制定的年度经营目标，保证了公司持续稳健的发展形态趋势。截至 2022年底，公司资产总额达到786,316.70万元，同比增长57.18%，归属于上市公司股东的净资产达到223,127.75万元，同比增长18.08%。2022年1-12月，公司累计完成营业收入782,293.17万元，同比增长47.00%；归属母公司股东的净利润22,943.08万元，同比增长99.64%。
公司坚持直营连锁为主的营销模式和区域深耕的稳健扩张策略，2022年，通过“自建+并购+加盟”的发展的策略，不断拓展空白区域和市场。同时，公司全力发展加盟业务，全方面提升加盟店的经营能力和业绩。直营及加盟门店的迅速增加，使得公司整体营业收入大幅度的增加。持续推进数字化转型，加强完善了数字化转型组织、数字化转型流程与数字化转型机制，助力公司管理效率的提升。公司不断开发并完善基于全渠道、多元化、全家庭的商品体系，实现多元化商品布局。同时依据顾客需求，通过制订标准化的运营体系，加强不同商圈门店的商品精细化管理，提升门店商品效益和门店精细化运营。2022年底，随国家相关“二十条”、“新十条”优化措施的出台，消费者购药需求大量增加，市场对止咳药、退烧药等商品的需求急速增长，此类商品销售量快速提升，也使得公司营业收入有所增长。
截至报告期末，公司在山东省、辽宁省、福建省等地区共拥有门店5,456家，全年新增门店2,115家，其中，报告期末直营门店数量3,325家，全年新建直营门店318家，并购门店450家，因公司发展规划及经营策略性调整关闭门店35家，在区域内有较大品牌影响力。门店数量的增长也是营业收入增长的主要因素。
公司在主要城市和城区根据商圈密集部局，同时下沉县域市场，逐步打开农村市场。
截至2022年12月31日，漱玉平民及其子公司共拥有3,325家直营连锁门店，已取得“医疗保险定点药店”资格的药店达到2,828家，占总门店数量比例85%。
近两年，公司加盟业务进入加快速度进行发展时期。企业具有一支专业化运营团队，向加盟公司可以提供全方位赋能：提升加盟企业商品管理能力，优化加盟企业商品结构；提供不同职级人员进行专业化培训工作等，从而帮助提升公司运营能力及人员专业化能力；线O代运营业务在迅速开展中，有效地帮助加盟企业拓宽经营渠道，线）为加盟合作公司可以提供全程式运营指导服务，从而为加盟公司能够带来整体业绩提升。
截至报告期末，公司已有特许授权签约门店2,131家，全年新增1,382家。辽宁、河北作为年度重点区域发展，门店拓展数量占全年拓展数量45%，2022年新进驻内蒙古及陕西市场开展品牌特许加盟业务，现已覆盖辽宁、河北、吉林、河南等12个省区、直辖市，共计全国40个地级市的漱玉健康加盟网络。2022年，对加盟店的配送收入同比提升94%。
公司坚持“以患者为中心”，继续加强院边店、双通道资质门店、达标药房等项目的申请及建设，以完善的线下门店渠道承接特药商品的处方引流，增强患者购药的服务便利性。截至报告期末，公司共开设67家大病定点特药药房、310家院边店、达标药房8家，DTP销售额再创新高。
公司不断的提高DTP业务板块精细化管理，依据业务发展状况，一直在优化业务结构、简化业务流程、降低边际成本。设置专人参与中国医药商业协会组织的《零售药店经营特殊疾病药品服务规范》达标申请及协助检查，不断的提高特药药房的专业化水平。
公司坚持以人为本，为患者提供一站式服务，从购买前、购买中、购买后进行接触点的识别，服务环节标准化，严格按照药学服务流程持续跟踪随访为患者提供优质服务。
2022年，公司基于全域营业销售平台，深挖与实现用户需求，不断增强客户粘性，扩大运营团队规模，提升精细化运营技能，强化系统与数据能力。公司加强三方O2O与B2C等平台的精细化运营能力，提出了“O2O转平衡、B2C转方向”的战略举措，报告期内O2O业务净利润率有了显著提升；三方B2C平台通过店铺群管理、重点商品调整、多品类协同发展等方式，实现销售增长的同时净利润同比增长100%以上。
公司重视以微信公众号、企业微信、视频号及小程序等为载体的私域运营，累计私域用户量达800万，自有平台销售同比提升80%。通过不断的探索与实践，在社群营销、分销营销、内容营销等维度不断创新模式，提升了私域销售产出与到店客流引导能力，带来新的业绩增量。
2022年，公司在秉承“以客户价值为中心”着力于打造“高质量、高性价比、高颜值”于一体，满足顾客健康养生、健康生活需求的自有商品体系的基础上，重点深耕自有商品品牌力的塑造，推出自有IP“漱小玉”与品牌联名包装商品、拓展与品牌工业自有商品共建商品，保障顾客对品牌商品需求的同时提升公司自身品牌竞争力。同时，自有品牌保健品品牌逐步搭建，不断健全产品运营体系，自有保健食品占比有了大幅提升。开发创新生活品类自有商品60余个，基于线上及线下市场调研、产品使用场景研究、消费者调研等开发一系列生活易耗品类，例如“家居生活类、家居消杀类、健康零食类”等，在本年度有较大的增量贡献，起到了“小单品大增量”的效果。
截至本报告期末，自有商品累计开发969个SKU，销售额同比增长84%，占比零售业务总销售额接近13%。形成了中西成药品类为主，中药饮片、保健食品、健康器械等其他品类齐头并进的自有品牌商品结构。
2022年，公司持续打造“以客户价值为中心”的供应链管理体系。实现了 SRM 管理平台有效整合上下游供应链资源；SRM系统助力全渠道寻源、供应商管理、送货预约、采购全链路可视化、对账、采购执行等多岗位协同运作机制，提高进货速度及准确性、降低库存水平等高度协调管理模式。
截止2022年底，公司在全国各业务覆盖区域内已搭建共计11个物流配送中心，总建筑面积超过6.5万平方米，以山东省为中心向周边省、市辐射，保障山东省内的15个地级市及辽宁、福建等省市所有直营及加盟门店的商品配送保障服务。物流体系以公司统一的ERP系统为中心枢纽，其中在现代物流中心统一部署WMS系统，有效打通门店端与物流端的各项订单信息传输，高效提升物流端数据流和订单作业响应能力，大大提升门店端的配送服务效率。
2022年公司数字化中心在基础设施建设、数据库升级、大数据能力建设等方面取得了显著成效，用科技推动公司战略转型落地。
公司数字化中心自研搭建了湖仓一体化平台SYLakehouse、经营辅助决策系统DSS、前端数据展示平台EAAF、报表分析工具SYRC，以上工具的上线使用为公司节省了大量人力资源。数字化中心基于腾讯数据能力开发了时空大数据平台“漱玉经纬”，实现了门店辅助选址、空间分析和地理数据可视化等功能。公司重视加强数字化团队能力建设，不断加强行业间交流学习，漱玉平民科技团队在2022年夺得中国移动（600941）算力网络创新大赛全国总冠军。
2022年全年公司商保直付业务销售额达2亿元，较2021年同比增长100%，销售规模占比较高的有智慧E保、平安养老、企健付。2022年，公司开通商保直付业务的门店有3,325家，较2021年净增733家，覆盖比例达到100%。
2022年商保直付业务增长趋势稳中向上，公司将积极拓展并和市场优势三方平台合作，不断优化服务模式并加强财务风险管理；成立专门的部门承接此业务，在与参保企业、参保企业员工、保险公司、三方平台加强合作的同时，增信释疑共同推动商保直付业务平稳、健康发展。
公司坚定不移地推行数字化战略转型，利用“数智化”管理工具提升管理效率、优化业务布局，助力公司数字化基础建设。
公司数字化中心与中国移动共同建设了云上云下大二层打通的混合云架构，成为中国移动金牌保障客户；并在济南、上海、北京分别进行了移动云专有机房建设，确保核心数据本地化存储、应用及计算节点云上云下容器化混合编排；实现了故障恢复时间目标小于5分钟。目前，公司数字化中心已具备10分钟内实现万台服务器集群资源拉起及弹性调整能力，在2022年很好的保障了“济南市孕妇网上预约赠药”、“漳州市发热药品预约”等大并发项目的实现。
2022年，公司与中国移动、PingCAP合作，完成了CRM系统核心数据库的更换，从中小型数据库升级到跨移动云专有机房的分布式数据库，使公司拥有亚秒级处理亿级会员数据的能力。这也将为公司未来规模发展提供有力保障。
公司自成立至今，一直坚持深耕山东市场的发展战略。公司通过多年的经营积累，打造了品牌忠诚度高、顾客群稳定发展的会员体系，培育了规模较大的稳定客户群体。截至报告期末，公司拥有会员人数近2,000万人，覆盖山东，福建、辽宁、河南等地。
公司从战略高度关注客户，提出以客户价值为中心的理念，全方位的了解客户的真实需求，加强数智化会员管理和智能化客户服务。2022年，公司通过线下、线上、面对面访谈、问卷调研等多种形式了解客户的需求，针对客户旅程过程中的接触点，梳理流程，从服务的及时性、便捷性、安全性方面优化改善，提升服务质量；基于全渠道客户管理需求，迭代升级CRM会员管理系统，利用微信公众号、企业微信、小程序、线上积分商城等为大家提供离店服务，包括在线问诊、专业的药学知识、用药提醒、商品直览、积分兑换等，不断提升客户活跃度；聚焦全域客户需求，结合多形式会员互动体验，深化会员服务，有效提升会员价值感知；同时进行会员分级分类管理，继续完善差异化会员权益，为会员提供专属服务及礼品，增强会员粘性，创造会员忠诚。
公司秉承“标准化复制，连锁统一管理”的发展战略，通过制订标准化的运营体系，保障不同区域门店的统一发展，形成复制效应，加快门店扩张。公司通过特色的项目制管理，不断提升门店的精细化运营管理水平，强化DTP新特药房、双通道药房、慢病管理、中医坐堂医诊所等项目的精细化运营。以细分顾客群体的需求为导向，通过打造门店体验新场景和新服务，开发全渠道创新营销模式，增加门店与顾客交互频次。
以顾客价值为中心，深化门店服务水平，提升顾客服务体验，不断深化专业人才培养，从病种出发，打造疾病专业化人才，对需求会员提供全面的健康管理服务。依据顾客需求，通过不同商圈门店的商品精细化管理，提升门店商品效益。加强门店送货上门、社群营销等服务，为会员提供全渠道、全家庭、全时段、全生命周期的服务场景。
聚焦区域为核心的扩张战略。公司坚持“连锁经营、规模发展”的经营思路，深耕山东市场，聚焦长江以北的区域扩张，继续夯实优势市场的网络布局及品牌优势，以覆盖城市消费需求的城市中心店为核心，通过分析城市商圈特征，打造包括商业中心店、社区店、医院店等店群集的终端网络布局。同时拓展业务引入大数据分析工具，为商圈分析、客流分析提供数据支撑；自主开发地图管理系统、辅助选址系统，实现营销网络线上管理和评估，为可持续、高效率、高质量的门店扩张做支撑。公司坚持自营为主的门店经营模式，通过品牌渗透战略和“平价、优质、专业、便利”的经营理念，深入开发和巩固现有市场，不断扩大区域市场份额，同时通过自建、并购、加盟以及合作相结合的方式，快速拓展空白市场。
公司建立了多仓联动的全国集采管理体系，商品采购部负责多业态商品的保障工作，满足商品的需求，并协调子公司的采购计划，与供应商联动实施库存保有项目，进行商品的访价、询价、比价、议价工作，并与供应商进行谈判，确保商品的满足和价格优势，进一步提高了采购效率，节约了物流成本。
为满足消费人群的不同需求，实现多元化产品布局，公司不断完善全渠道、多元化、全家庭的商品体系，持续优化商品结构，明确商品经营定位。在医改政策推进下公司不断加强国谈、集采、医保商品补充，为患者提供更多药品可及性。公司持续布局健康器械康复产品线，联手专业研发团队，聚焦市场的龙头企业，打造创新产品研发、生产、营销的全渠道服务。
公司于2013年设立电商事业部，组建专业电商团队，从前期主要通过B2C和O2O平台进行互联网推广到不断深化 “门店+私域+公域”的全域营销组合。公司继续坚持全域营销战略，精细化公域运营策略，不停地改进革新私域运营模式，升级新零售数字化系统矩阵，提升新零售平台的用户服务能力与运营产出。
报告期内，公司建立了多级店铺矩阵、商圈管理模式、爆品营销策略等一系列内部提升策略；同时推进了私域运营与门店的融合，创新了社群营销模式，升级了全员分销机制，开展私域运营专项提升活动，私域营销成为门店业绩增长的新模式。新零售团队规模进一步扩大，细化了多组织协同体系，完善了基于新零售场景的组织考核标准，保障了全渠道运营的落地执行。新零售数字化系统矩阵进一步升级，在效率提升、风险监控、实时洞察等方面助力精细化运营的落地。
随着国家中医药发展战略规划的出台，公司更加重视中药品类的发展，致力于优质原产道地中药材的开发和推广，与各中药原产地主管政府部门合作，打造道地原产中药系列，目前已经合作的产品包括中宁枸杞、文登西洋参、黄山贡菊、陇西黄芪、平邑金银花等。
公司大力发展中药自有“鹊华”品牌，从源头上把控药品质量，设置中药品控系统，品质严选，遵循古法炮制。为了满足消费者不断增加的健康养生需求，公司陆续开发中药创新零食化商品及茶饮类商品，得到了消费者的一致认可。2022年，公司开展创新性的全渠道活动且建立以人为本的自运营体系，经过一年的业务实践 “鹊华”系列产品销售同比提升100%以上。
公司坚持“深耕山东，择机走向全国”的发展战略，以门店“自建、并购、加盟、联盟”多种方式，通过现有渠道扩张、平台创新和人才梯队搭建，实现“区域深耕、稳健扩张”的业务目标。
公司将坚持以客户价值为中心，积极推进数字化转型升级，进一步提高公司运营效率和创新能力；大力发展新零售业务，继续落实“全渠道协同发展”的渠道策略；探索多元化门店试点，继续拓展公司的经营品类，一方面深入专业DTP品类打造，积极承接处方外流，参与医保慢病统筹及双通道平台建设。另一方面大力发展道地药材、健康器械等创新品类。公司将以医药零售业务为基点，进一步搭建“大健康生态圈”，打造国内领先的智慧大健康服务平台，创造健康无限可能。
2023年，公司将继续以客户为中心，聚焦主体业务（直营+加盟）、成长业务和孵化业务，坚持直营、加盟、合作、联盟齐头并进的发展模式，推进标准化赋能、商品力赋能、专业力赋能、运营力赋能和盈利能力赋能，深耕山东省各地市，大力拓展辽宁省、福建省重点地市，择机走向全国其他地区。
公司将着力打造全渠道商品池，丰富高竞争力自有商品、医疗紧俏商品等特色商品品类，完善健康美丽、养生、跨境电商海外商品；实现优势关键品类和商品与上游供应商联营，打造命运相连的生态体系；建立全国集采/省级/区域采购平台，打造全国供应链体系。随着公司营销网络已从山东省内延伸至辽宁、福建等省份，公司将进一步加强全国物流仓储布局和标准化物流运营体系建设，建立多仓联动、分仓机制，持续提升物流效率。
聚焦门店及员工专业力和服务力建设，提升客户体验感，从而推动公司高质量发展。门店打造以疾病为中心的健康解决方案，职能岗位聚焦本业务领域提升专业能力，让员工成为本专业领域的“行家里手”，打造“职业化心态、服务知识培训、服务技能演练、服务考核与评价”一体化服务力提升方案。
公司将以员工满意度和顾客服务满意度为抓手，内塑文化，外树品牌，以客户价值为中心，围绕患者和消费者的需求，重构服务策略体系，把“服务”打造成漱玉平民根植于内心的行为准则。2023年，公司将继续深耕顾客价值，坚持高质量发展，为员工创造平台，为顾客创造价值，为企业创造效益，为社会做出贡献。
医药零售行业的发展受到国家出台的各方面政策的规范和影响，随着我国药品零售行业管理标准逐年提升，对于企业经营提出了更高的要求。近年来，国家医保药品谈判、集采、医保个账改革、处方药网络销售放开、分级诊疗等政策均在不同程度的影响行业的竞争规则。同时，行业监管也日趋严格，飞行检查常态化推进，处罚力度不断加大，对门店质量管理提出了更高的要求。如果公司无法根据行业和政策的变化，及时调整经营模式和保障内部控制的有效执行，则有可能对公司带来一定的经营风险。
公司设立专人专岗，持续、密切关注国家出台的各项政策及法规，定期整理更新成册，并及时宣贯学习，保证各级、各类政策法规得以有效贯彻和落地。同时，通过现场管理、智能巡店和区域督导战线管理，结合门店现场管理考核、门店现场管理大赛、标准化手册推广等措施推动门店高质量发展。公司从上到下积极配合各项规章制度的落地执行，及时调整经营策略，规范门店经营行为，并且根据政策导向提前布局未来潜力赛道，积极应对行业政策变化带来的机遇与挑战。
随着行业集中度的提升，一些全国性和区域性的大型医药零售连锁企业逐步形成，其中不乏上市公司，其充分运用资本市场优势展开并购重组和规模扩张，且随着行业内全国性和区域性大型医药零售连锁企业数量的增加，并购重组态势愈演愈烈，加盟业务发展亦如火如荼；另一方面，随着基层医疗机构用药水平持续提升、药品零差率政策推广、医疗机构药品集采等，加之药品零售企业经营成本上升，以互联网和移动终端购物方式为主的消费群体正在逐步形成，市场竞争逐渐加剧。公司的市场占有率和盈利能力仍然面临着一定的挑战。
通过“新开+并购+合作+加盟”的模式，公司进一步加快门店网络扩展，在已有营销网络的区域，深耕社区和县域市场，形成良好的市场壁垒，保持和扩大区域竞争优势；在新的市场和区域，通过并购和加盟快速打开市场，迅速提高品牌认知度和美誉度，为后续深耕市场打下基础。同时，积极拥抱市场变化，在全渠道营销、专业服务提升、创新药房业态、第三方商保合作等方面进行积极的探索和试点，持续提升公司整体竞争实力。
随着公司“深耕山东、择机走向全国”发展战略的推进以及“新开+并购+合作+加盟”模式的进一步深化，公司门店数量有了大幅度提升，营销网络布局也逐步扩大。大规模新设直营门店对公司的品牌、选址、物流配送、信息系统、人员培训等提出了更高的要求，有可能出现因管理措施未落实到位等因素，使新开门店难以达到预期盈利水平。此外，新拓展省份存在顾客消费习惯、商品结构、公司品牌影响力等差异，可能会对公司短期内的业绩造成负面影响。
在新开门店方面，公司继续完善标准化门店拓展体系的搭建，应用数字化管理工具，持续提升跨区域经营能力和营运复制能力。在并购拓展方面，进一步细化和加强并购标的的评估和整合，建立专业的并购整合团队，从尽调评估到交割整合，确保全过程的流程标准化，不断总结经验并且完善相关流程，确保并购门店经营业绩稳定提升。在商品方面，通过优化商品结构、降低采购成本、引入创新项目等，持续提升门店盈利能力。
公司自2021年7月上市后，门店数量及覆盖区域显著提升，公司进入快速发展时期。随着公司经营规模的迅速扩大，如何持续稳定的向公司输入合格的药学技术人才、专业服务人才，力争最大限度发挥人力资源的潜力，成为公司持续高效运营的核心要素之一。如果公司在人才培养和引进方面不能适应快速发展的需要，或者在人才储备和管理方面出现失误导致人才流失，将对公司未来业务经营带来一定的不利影响。
公司在2008年设立漱玉平民商学院，一直致力于培养合格的药学技术人才、专业服务人才，为公司的可持续发展提供人才保障。公司实施全员招聘计划，同时拓展线上线下多维度的招聘渠道，一直在优化面试流程，提供有竞争力的薪酬福利待遇，通过打造开放协作的工作环境和畅通明确的晋升渠道来吸引人才；加强与区域内专业院校合作，保证人才队伍的源头供应；不断完善内部多层次培训体系，推进移动端学习平台建设，不断的提高员工在各岗位的胜任力；通过管培生计划、青年才俊班等人才成长体系搭建，实现公司人才队伍的可持续发展。
证券之星估值分析提示线上线下盈利能力一般，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多
证券之星估值分析提示漱玉平民盈利能力良好，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价合理。更多
证券之星估值分析提示中国医药盈利能力一般，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价合理。更多
证券之星估值分析提示中国移动盈利能力一般，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多
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